von Thorsten Schimpl | Aug. 29, 2023 | Management Methoden
Im ersten Teil hast du über Ursprung der Kanban-Methode und seine Grundvoraussetzungen erfahren. Das heutige Thema ist das Kanban Board. Genauer gesagt, worum es sich dabei handelt, wie es aufgebaut sein kann und welche Grundpraktiken es dafür gibt. Definition...
von Thorsten Schimpl | Juli 10, 2023 | Management Methoden
Veränderung ist für den Menschen generell ein zwiespältiger Begriff. Einerseits scheuen wir uns davor, uns zu verändern und verbleiben lieber im gewohnten Umfeld. Andererseits ist das Streben nach Wandel die Triebfeder des Fortschritts und eine Notwendigkeit...
von Thorsten Schimpl | Mai 15, 2023 | Management Methoden
Was ist Kanban? Der Ausdruck Kanban stammt aus dem Japanischen, bedeutet übersetzt Signalkarte, und steht für ein System, das nach dem Zweiten Weltkrieg von Taiichi Ohno bei Toyota entwickelt wurde, um erfolgreich mit der US-amerikanischen Automobilindustrie zu...
von Thorsten Schimpl | Jan. 23, 2023 | Management Methoden
Wir befinden uns inmitten eines Generationswechsels, der in den nächsten Jahren die Millennials zur tragenden Säule des Arbeitsmarktes machen wird. Dadurch rücken die Eigenschaften, Werte und Kommunikationsmittel dieser Generation in das Zentrum und werden nach...
von Thorsten Schimpl | Nov. 28, 2022 | Management Methoden
Commitment ist ein Ausdruck, der mittlerweile als Lehnwort seinen Weg in den deutschen Sprachschatz gefunden hat. Dabei handelt es sich hierbei nicht um ein neues Konzept. Vielmehr ist es eine Wiederentdeckung alter Tugenden in einem neuen Gewand. So übersetzen...
von Thorsten Schimpl | Nov. 14, 2022 | Management Methoden
Das theoretische Fundament der Co-Creation wurde von C. K. Prahalad und Venkat Ramaswamy in den frühen 2000er Jahren gebildet. Es beruht auf der Lösung der Problematik, die sie als das Paradox der Wirtschaft des 21. Jahrhunderts bezeichneten. Dieses Paradox setzt sich...
Neueste Kommentare